1月29日上午，淮安公交党委书记、董事长、总经理孙智敏主持召开二月份月度调度会，公司经营层领导、中层以上人员参加会议。

在听取了安全管理部、稽查处、运营服务部、市场拓展部、机务保障部、纪检监察室、党群工作部、企管法务部、办公室相关工作通报，各部门一月份重点、难点、亮点工作和二月份工作计划汇报以及分管领导对分管条线工作的点评、布置后，孙智敏指出，一月份新年伊始，各部门、各分公司各司其职、各尽其责，同心同向、聚智聚力，各项工作高效有序推进，实现了“开门红”“开门稳”。就扎实做好二月份各项工作，孙智敏要求：

一是一以贯之常抓不懈，坚决守牢安全生产防线

抓紧抓实春节、春运及岁末年初安全生产各项工作，全面开展消防安全集中除患攻坚大整治、静态安全隐患清零和动态行车违章清零“双清零”亮剑、电池安全防范等专项行动；全面落实“一线工作法”，严格执行“1+5”“双随机”“三个走”“四必查”和问题导向“六步法”，进一步提高安全现场管理水平；全面加强恶劣天气防范工作，确保机务冬防物资储备充足，倾力打造幸福公交“平安年”。

二是一如既往高质高效，坚决强化运营服务保障

常态化做好全国文明城市建设、全国卫生城市巩固、城市长效综合管理工作，持续开展“公交在行动”站台整改专项行动，进一步擦亮城市公交文明窗口；倾情打造“幸福公交全龄友好6+1‘心’服务”品牌，充分发挥何海民、高娟等优秀员工的示范引领作用，激励全体员工“用情服务、用心工作、用爱建企”；以“人民满意”为根本标准，持续推进“两网”高效融合，加快启动公交线网规划工作。

三是一丝不苟精益求精，坚决狠抓重点难点落实

要慎终如始推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育圆满收官、取得实效，加快筹备以公交人为原型的第二届“爱的故事”报告会；全力做好春运期间定制公交、新学期学生专线及广告业务拓展工作，加速推进公交修理厂成立各项准备工作及公交干洗店项目落地见效，实现公交辅业“多元化”发展；优化完善各部门、分公司2024年目标责任，完成定制公交目标任务分解，确保思路清晰、目标明确、任务合理、执行有力。

四是一刻不松严管厚爱，坚决深化企业文化铸魂

将企业文化厚植于每位员工心田，抓好员工思想教育和行为规范，教育员工“知足、珍惜、感恩、善良”，以阳光的心态、状态和姿态共创幸福愉快、温暖温馨的工作环境；以创建“幸福之家”工会品牌为抓手，不断完善每月员工接待日制度，持续落实“两走近（进）”，做实“三心人”；做好员工春节各项福利发放，切实把公司党委的温暖和关怀送到每一位员工的心坎上，强化严格管理与人文关怀“刚柔并济”，让管理有“力度”、关爱有“温度”。

五是一着不让正风肃纪，坚决推进党风廉政建设

增强全面从严治党永远在路上的政治自觉，制定印发淮安公交作风建设党委1号文，进一步严明组织、工作、生活纪律；认真做好春节期间正风肃纪工作，牢牢守住过节重要关口，坚决抵制节日腐败，倡导廉洁文明过节，营造风清气正的节日环境；教育引导全体员工，自觉把讲政治和廉洁自律的各项要求融入日常、抓在经常、落到平常，做到知敬畏、守底线、警钟长鸣。

孙智敏强调，各部门、各分公司要充分认识到二月份春节、春运叠加的特殊性和重要性，公司各层级要严格划好责任田、制定时间表、明确路线图，坚定信心决心、卯足干劲拼劲、奋力攻难克难，努力抓重点、解难点、突破关键点，奋力开创惟实励新、蹄急步稳、勇毅笃行的淮安公交高质量跨越发展新局面，竭力为市民提供“出行便、安全保、服务优、感觉美”的幸福公交高品质服务。