为全面总结“健康干预专项行动”成效经验，进一步全面消除安全隐患，确保岁末年初安全生产工作平稳有序。12月25日上午，淮安公交召开“健康干预专项行动”总结会、静态安全隐患清零和动态行车违章清零“双清零”亮剑行动启动会暨岁末年初安全工作部署会，公司党委书记、董事长、总经理孙智敏出席会议并讲话，公司领导班子成员，各部门、各分公司负责人等相关人员参加会议。会议由副总经理范红祥主持。

孙智敏指出，自“健康干预专项行动”开展以来，公交违章率、事故率大幅下降，安全管理成效显著提升，一线驾驶员健康工作、快乐生活正稳步实现。截至2023年12月24日，淮安公交创造了8个分公司连续723天、高铁东站分公司自成立以来连续1087天零有责事故的全国交通运输行业和公交系统安全管理新奇迹。就开展好岁末年初安全生产工作，孙智敏要求：

一要聚焦提高认识，以“个个责任在肩”的使命感强化履职担当

要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，深刻领会省、市安全生产工作电视电话会议的会议精神和部署要求，牢固树立安全生产理念，时刻紧绷安全生产之弦，始终将安全生产这一重任记在心头、扛在肩上、抓在手中。通过建立清晰、完整、可追溯的安全管理责任链条，层层签订安全生产责任状，将安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工。

二要聚焦问题导向，以“时时放心不下”的紧迫感狠抓隐患查改

“双清零”亮剑行动的关键是践行问题导向“六步法”，要以问题导向有效推动“双清零”目标实现，不断提升公司本质安全能级。要深化重点举措，持续用好“专项行动”这一攻坚克难的法宝，在静态安全隐患清零和动态行车违章清零“双清零”亮剑行动的基础上，严格按照“1+5”“双随机”“三个走”“四必查”安全督查检查要求，认真开展元旦节前安全生产综合大检查，全面排查风险隐患，狠抓问题整改落实，坚决做到态度鲜明、措施详明、赏罚分明。 

三要聚焦常态长效，以“事事紧抓不放”的责任感做到万无一失

要坚决做到“常长”两字，牢记常态和长效的工作观念，常态做好安全生产工作，长效保持工作成效价值。严格对照新出台的3.0版安全管理标准化，落细落实各项工作要求、标准和流程，进一步细化履职考核、绩效奖惩相关制度。以“三严管”为抓手，即：以柔性方式形成的严管态势必须保持、全员承压的严管压力必须传递、从细从严的严管举措必须落实，切实把安全管理工作抓到细处、做到深处、落到实处。

四要聚焦关心关爱，以“处处温暖人心”的幸福感厚植人文关怀

要围绕公交本质安全“人、车、环境、制度”四大要素，突出把控好“人”这个最核心、最活跃、最关键因素。各级管理人员要严格按照“两走近（进）”工作要求，切实“走近员工、走进员工的心理世界”，通过抓好员工关爱“十大爱的工程”，常态开展员工接待日、困难职工慰问、亲情联动、谈心谈话等工作，让员工感受到公司的温暖，全面造浓“多为员工做得人心、暖人心、稳人心的实事好事”工作氛围。要求每一位员工做“遵纪守法人”，教育每一位员工做“心态阳光人”，鼓励每一位员工做“幸福摆渡人”。

踔厉奋发勇亮剑，奋楫扬帆启新程。下一步，淮安公交将坚决锚定“保安全、保安稳”的工作目标，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，更加扎实的作风，努力高分答好岁末年初安全生产的工作答卷，竭力为广大乘客提供“出行便、安全保、服务优、感觉美”的幸福公交高品质服务。

副总经理范红祥宣读了《关于开展静态隐患和动态行车违章“双清零”“亮剑”行动方案》，传达了《中共江苏省委组织部关于在防范应对低温雨雪冰冻灾害中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用的通知》。

安全管理部负责人总结“健康干预专项行动”工作成效。