日前，市现代公交集团、公交公司总经理、党委副书记孙智敏主持召开了淮安公交九月份月度调度会。公交公司经营层领导、财务总监、中层以上人员参加会议。

在听取了安全管理部、稽查处、运营服务部、机务保障部、党群工作部、纪检监察室、企管法务部、办公室相关工作通报，各部门八月份重点、难点、亮点工作完成情况和九月份工作计划汇报以及分管领导条线工作点评、布置后，孙智敏指出，八月份“领导关爱”温暖人心、“两网融合”有质推进、“安全生产”稳扎稳打、“文明服务”魅力四射，各条线和分公司出色地完成了各项工作任务。就对进一步开展好九月份各项工作，他要求：

一要坚定不移抓好安全。全面开展“除患攻坚”电池安全防范、健康干预、安全习惯提升“双21行动”等专项行动；继续做好恶劣天气、防疲劳安全防范、危险品和电车电池安全专项检查工作；结合“8.27”强降雨应对处置总结复盘，尽快优化《恶劣天气应急处置方案》和制定《“大安全”工作方案》；按照准军事化管理要求，谋划好全体人员军训轮训工作。

二要坚持不懈优化服务。常态化落实全国文明城市建设和城市长效综合管理工作；加速推进公交、电车“两网融合”，系统谋划第二轮线网优化方案；组织开展2023年“绿色出行宣传月”和“公交出行宣传周”系列活动；继续深化“情暖车厢从微笑开始，争做幸福摆渡人”活动，深度挖掘一线驾驶员安全文明服务典型事例，不断提升整体服务水平。

三要坚进不辍拓展市场。积极探索和拓展紧贴公交资源的多种经营项目，力争实现辅业市场新突破；加速推进定制公交及广告业务拓展工作，做好与固定服务单位的对接交流，加大对新客户的走访调研工作；高效完成公交站台广告资源租赁和公交站台移交工作，确保广告资源效益最大化；提前识别应收账款风险，有效提高应收账款回收效率。

四要坚守不渝强化担当。坚决以“责任在我这里担当、工作在我这里落实、问题在我这里解决、矛盾在我这里消除”的履责担当，不推不拖、不躲不让，积极承担好责任、落实好工作，力求凡事有交代、件件有着落、事事有回音。严格对照新出台的管理标准化3.0版，落细落实各项工作要求、标准和流程，并进一步细化履责考核、绩效奖惩相关制度。

孙智敏强调，各部门、各分公司要继续秉持“用情服务、用心工作、用爱建企”的发展理念，认真落实“员工关爱十大工程”，积极务实走近员工、走进员工的心理世界，更加勤实争做发现员工问题的“有心人”、帮助员工处理问题的“热心人”、始终和员工在一起的“贴心人”，努力为员工多做得人心、暖人心、稳人心实事和好事。