为认真贯彻贯彻落实近期国家、省、市及交通集团安全生产工作会议精神，坚决防范各类有责事故发生，全力推动淮安公交高质量发展。3月3日下午，淮安公交召开“两会”期间安全稳定工作布置会暨“安全生产‘查隐患、防事故、保安全’百日会战”推进会。公司党委副书记、总经理孙智敏出席会议并讲话，各分公司负责人、安全管理人员，安全管理部、稽查处负责人等相关人员参加会议，会议由副总经理范红祥主持。

与会人员学习了市交通控股集团副总经理、公交公司党委书记、董事长耿逊关于“两会”期间安全稳定工作的相关要求：

一是切实做好安全管控。全国两会召开在即，各部门、各分公司要牢牢绷紧安全这根弦，把安全生产作为一项重要政治任务来抓，绝不能有“歇歇脚”“松口气”的想法，坚决守住安全生产“底线、红线、高压线”。

二是务实做好人员稳定。公司各层级管理人员要积极走近员工，走进员工心里世界，做发现员工问题的“有心人”，帮助员工处理问题的“热心人”，始终和员工在一起的“贴心人”。

三是扎实做好应急处突。各级场站值班管理人员和各类一线员工是查堵危险品、易燃易爆品的第一责任人，必须按照公司规章制度要求，严查严堵各类易燃易爆品上车，严防严控各种暴恐事故发生。

就进一步做好下阶段安全生产工作，孙智敏强调：

一是“稳”字是本。全国“两会”召开在即，各层各级务必深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，严守底线思维，狠抓责任落实，切实保障公交全面安全、全时安全、全方位安全。一要“稳思想”。各层各级人员要把思想统一到全市安全生产工作会议、全市交通运输安全生产工作会议、市交通集团安全工作会议精神上来，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细安全生产各项工作。二要“稳节奏”。要严格按照“安全生产‘查隐患、防事故、保安全’百日会战”文件要求，进一步细化时间表、细化路线图、细化责任田，确保各项工作按节点和质量要求有力有序推进。三要“稳行动”。要在“安全生产‘查隐患、防事故、保安全’百日会战”基础上，全面压茬推进“清脓”行动，要直面安全生产中痛点、难点、堵点，做到靶向整治，精准发力。

二是“实”字当头。各层各级要在监督检查上持续加力，本着“耳听为虚、眼见为实”的态度，落实穿刺检查要求，对发现的事故隐患果断亮剑、重拳整治、坚决除根。一要“实管控”。对被列入安全生产重点监管名单的相关人员，要采取增加安全检查频次、增加监控检查频次、增加跟车检查频次等安全管理措施，不断加大重点人员管控力度，严防发生重点人员漏管事件。二要“实督查”。要严格执行“1+5”“双随机”“三个走”“四必查”工作要求，开展“全方位、立体化”安全生产检查督查，对各类违章违纪行为，要坚决落实问题导向“六步法”，做到“发现问题、深挖原因、查找责任、有效整改、举一反三、总结提升”。三要“实考核”。要从严开展各类安全生产规程考核，每一个驾驶员都要建立全面的考核项目，每一条线路都要形成系统的考核体系，千方百计提高驾驶员的主观安全意识，化被动为主动，确保行车安全。

三是“强”字为重。2023年是淮安公交打造本质安全企业对标突破之年，各层各级要以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，一步一个脚印把公交事业推向前进。一要“强关爱”。要牢固确立并认真秉持“用爱建企”的工作理念，时刻将关心关爱一线员工责任记在心上、扛在肩上、抓在手上，全面开展好“员工关爱十大工程”，切实造浓员工关爱氛围，努力建好温暖、温馨、有温度的幸福公交大家庭。二要“强制度”。要持续推进安全管理各项制度不断完善和优化，切实加强安全生产标准化建设，不断提高安全工作标准化、规范化、精细化水平，着力从源头上系统辨识风险，把每一起事故都消灭在萌芽状态，确保“风险可控、隐患清零、问题销号”。三要“强应急”。要以《突发事件应急预案编制导则》为重要遵循，全面增强预案的针对性、实效性和可操作性，同时严格执行领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班等制度，确保一旦发生应急状况和事故险情，做到科学应对、妥善处置、精准防控。

范红祥带领大家学习上级文件精神并布置近期安全重点工作

一分公司负责人、五分公司负责人、九分公司负责人分别作表态发言

安全管理部负责人对近期违章违规情况进行了通报和分析

会后全体安管人员参加2023年度安管人员第一轮安全知识考核。