5月30日上午，淮安公交举行2022年一线员工春季脱产轮训学习成果汇报会。受市交通集团副总经理、公交公司党委书记、董事长庄德军委托，公交公司党委副书记、总经理孙智敏出席会议并讲话，公司领导班子成员，各部门、分公司负责人，轮训班主任、副班主任，参训员工代表参加会议。会议由公司副总经理仇海林主持。

会议开始前，与会人员观看了《一线员工脱产轮训精彩回眸》视频

孙智敏在总结讲话中指出此次脱产轮训工作谋得全、抓得实、训得好、考得严、督得准，根据员工特点从一线人员“四项能力”、“1+1师带徒”榜样示范、新进员工跟踪问效等六个类别进行了培训，是淮安公交打造人力资源开发新体系的一次成效显著的探索和尝试。就进一步将培训成果转化为工作实效，孙智敏提出了三点要求：

    一是要以训促学，有效激发一线员工“内驱力”。淮安公交要以此次脱产轮训为新的起点，继续推进全员培训工作，要以“四个认同”思想提升、“四个安全”素养提升、“四项能力”技能提升为重要法宝，鼓励员工不断学思践悟，不断加强新知识、新理论、新技术的学习，努力锻造一支具有淮安公交鲜明特色的人才队伍。

    二是以学促行，不断提高公交服务“竞争力”。淮安公交要通过有效的员工培训，不断提升员工安全行车、文明服务、机务保障等工作能力，要充分结合2.0版标准化内容，认真挖掘标准化服务先进典型，不断提升标准化工作质效，用优质服务检验2.0版标准化建设成果，全面打响“幸福公交”服务品牌。

    三是以行促效，持续扩大幸福公交“影响力”。坚持深挖人力资源宝库，建立长效培训机制，多渠道提升员工整体综合素质，切实强化用人导向，大力实施“全员素质提升工程”，突出幸福文化、管理制度、工作标准、先进事迹的学习培训，让每一位员工都能自觉做到“四个认同”，实现“四个过关”，成为名副其实的“幸福摆渡人”。

仇海林主持会议

班主任夏晶作一线员工脱产轮训总结

高铁东站分公司经理张建军代表分公司作轮训总结

参训学员代表孙金梦作培训心得分享

参训学员代表梁孟娟作培训心得分享

参训学员代表左扬作培训心得分享