为深入贯彻落实中央、省、市关于“安全生产月”工作部署，动员全体员工践行管理新标准，当好第一责任人，不断开创淮安公交安全管理新境界，5月26日，淮安公交召开管理标准2.0版实践暨“安全生产月”启动动员会。市交通控股集团副总经理、公交公司党委书记、董事长庄德军出席会议并讲话，公交公司领导班子成员，各部门、分公司主要负责人，安全管理人员等参加会议。会议由公交公司党委副书记、总经理孙智敏主持。

就如何开展好淮安公交管理标准2.0版实践暨“安全生产月”活动，庄德军提出三点要求：一要提高站位，切实增强“时时放心不下”的责任感。今年以来，淮安公交已经创造了连续74天0有责事故、0有责投诉的好成绩。但是，成绩属于过去，不能代表未来。安全思想认识必须不断提高。开展好“安全生产月”活动意义十分重大，是向中心聚焦、为大局聚力的价值所在和使命所系。安全生产成绩要有准确判断。淮安公交的安全生产形势虽然总体稳中向好，但安全产品是珍贵品、更是易碎品的特点没有改变。安全生产要求只会更加严格。4月以来，国家、省、市密集出台了安全生产15条硬措施、公交服务34条禁止性负面清单和安全生产60条新措施，安全生产这根弦只会越绷越紧、安全生产这项工作只会越抓越严。二要用情实践，率先擦亮“淮安公交安全管理”新名片。淮安公交安全管理“4S模式”已经在国家版权局正式注册版权，人民日报、新华网等主流媒体对此进行了专题报道，为擦亮“淮安公交安全管理”新名片打下了良好基础。要精准把握安全管理新标准的核心内涵。安全管理新标准是以“4S模式”为基本架构，其内容包含职责清单21项、任务清单31项、项目清单106项，是具有较强时代性、创造性、系统性和可操作性的安全管理新模式。要统筹执行安全管理新标准的具体要求。要将新标准与各项活动紧密结合起来，用新标准全面指导各项活动，不断激发新动力、取得新成效、展现新气象。要不断扩大安全管理新标准的治理效能。要坚持源头严防、过程严管、风险严控，切实把风险降低到可控范围、把隐患治理在形成之初，把事故消灭在萌芽状态。三要精心组织，认真谱写“当好第一责任人”新篇章。公司上下要牢固树立“人人都是第一责任人”的新理念，全面营造“人人当好第一责任人”的浓厚氛围，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责。加强领导，压实管理责任。要建立清晰、完整、可追溯的安全管理责任链条，层层签订安全生产责任状，明确安全生产具体责任。强化指导，压实督查责任。要健全完善“1+5”督查机制，改革督查方式、优化督查频次、细化督查清单，确保督查不留盲区、不留死角、不留隐患。多管齐下，压实一线责任。要将“全生命周期”理念贯穿到安全管理的全过程，坚持奖罚并举、奖励为主，有效激发出“人人争做幸福摆渡人”的澎湃动力，以打造本质安全型“人民满意的幸福公交”优异成绩向党的二十大献礼！

就贯彻落实会议精神，孙智敏要求：一是务必从快，抓好思想统一。要尽快组织宣贯、学习，认真传达好董事长讲话和会议精神，按照“实践标准和安全生产一同部署、一体推进、一起落实”的要求，迅速把各层级的思想认识统一到会议的部署和要求上来。二是务必从细，抓好标准实践。要坚持打造“具有强大实践性、广泛传播性全国知名的公交管理金钥匙”总目标不动摇，从细从速从优推进2.0版管理标准实践，加快形成“事事有标准、时时有管控、责任全覆盖、考核全方位”的淮安公交内部治理新格局。三是务必从实，抓好安全生产。要紧扣“遵守安全生产法、当好第一责任人”安全生产月主题，切实扛稳“干”和“谋”的责任，积极创新实践安全管理“4S模式”，扎实开展好“安全生产大检查”活动和“百日安全竞赛”活动，认真完成好安全生产月12项任务，加快擦亮“淮安公交安全管理”新名片，努力为打造本质安全型“人民满意的幸福公交”作出更多更好更实在的贡献。

（副总经理许洋汇报2.0版管理标准成果）

（副总经理范红祥宣读《淮安公交安全生产月活动方案》）

企管法务部负责人、安全管理部负责人、六分公司负责人、五分公司安全负责人、八分公司线路长代表分别作表态发言。