为了认真落实人力资源开发，让新员工更快地适应新岗位工作，培养良好行为习惯，加快心理和角色转变，切实提升“企业文化”和“安全文化”的浸润实效，4月15日，淮安公交第二期一线人员脱岗轮训—新进员工跟踪问效专项培训正式开班。

本期小编将对淮安公交一线人员脱岗轮训第二期新进员工跟踪问效专项培训情况进行报道。

一、精准施教，筑牢培训根基

培训前夕，各分公司对新进员工入职以来工作情况进行全面剖析，分析存在问题，对新进员工普遍存在的共性问题进行梳理，如：行车中易发生的违纪违章行为、文明服务中存在的言语激化矛盾问题、机务实操知识存在短板等问题，针对这些问题，各分公司讲师分别根据自身实际情况，对培训内容进行有侧重点的调整，确保做到精准施教，强化培训实效。  

二、强化实训，提高实操技能

为让新进驾驶员学懂、弄通、悟透、做实各项培训内容，在第二期轮训中淮安公交结合新进驾驶员多数是年轻的人特点，在培训课程的安排上更加侧重于学员的现场模拟及实操演练，着重对日常工作中存在的共性问题、重点问题等进行逐一进行示范演练，通过反复的学习和练习，使每一项规定动作都成为员工的“肌肉记忆”。

三、温故知新，取得培训实效

每日学习考核结束后，各分公司结合学员的课堂学习情况及考核成绩，对学习后仍存在的问题进行逐一分析，并要求条线讲师再次讲解，力求实现人人过关。同时，在次日的实操考核中，部分分公司还创新穿插前一天实操考核内容，进一步提升新进员工在遇到突发事件时临时处置能力，切实强化培训工作实效。

四、勤学苦练，争做后起之秀

新进员工在此轮培训中的表现也让各分公司讲师刮目相看，他们在课堂上认真记录笔记，在实操训练中严格要求自己，个个表现出良好的学习态度，敏而好学，扎实苦练，加上年轻人理解能力强、吸收知识快的优势，公交“后浪”正提速向“幸福摆渡人”快速转变。

近年来，淮安公交高度重视新进员工素质能力提升培养，从严格的岗前培训，到分公司“1+1师带徒”长期跟踪问效，再到专门针对新进员工组织的跟踪问效脱产专项培训，公司上下共同倾注心力，关心关注新进员工锻炼成长，新员工素质能力不断攀升，已经迅速融入淮安公交幸福大家庭中，期待他们在今后的工作中，能够更好地担当淮安公交发展重任，做好新一代“幸福摆渡人”！