为进一步落实“践行安全管理‘4S模式’百日安全竞赛活动”要求，深入推进“一线工作法”，充分发挥“1+5”督查体系“双随机、四必查”作用。近日，由安全管理部牵头组织，稽查处、事故中心、特巡队参与，精心组织开展了“早出场执行情况”专项检查，实现了分公司检查全覆盖，努力把问题解决在萌芽状态。

一、精心谋划，精细部署

安全管理部根据“践行安全管理‘4S模式’百日安全竞赛活动”文件要求，拟定“早出场执行情况专项检查”工作方案，实施分组行动，场区全覆盖。

二、深入一线，狠抓落实

借助早出场检查契机，重点检查分公司“践行安全管理‘4S模式’百日安全竞赛活动”文件执行情况，对分公司早出场班子成员值班值守，车辆安全状况、人员的精神状态等情况进行现场检查督查。

三、追根溯源，形成闭环

此次专项检查精心谋划、精细部署、精准落实，切实推进“防疲劳驾驶整治”安全督查工作，加强“运营管理、场站管理、车辆管理、人员管理和宣传引导”等工作，认真落实安全生产各项工作要求，对检查出的隐患做到“发现问题、深挖原因、查找责任、有效整改、举一反三、及时总结”，确保安全管理取得实效、长效。

（一公司城南停保场早出场检查）

（二公司清安村停保场早出场检查）

（三公司枚乘路停保场早出场检查）

（五公司开发区停保场早出场检查）

（六公司铁云路停保场早出场检查）

（七公司康马路停保场早出场检查）

（八公司绿地停保场早出场检查）

（九公司呼叫中心停保场早出场检查）

（高铁分公司停保场早出场检查）

淮安公交将扎实开展“践行安全管理‘4S模式’百日安全竞赛活动”，通过专项检查进一步完善预防措施，始终做到警钟长鸣，常抓不懈，将安全管理“4S模式”实践落地见效，奋力开创“安全行车违章清零”“静态安全隐患清零”新局面。