为拓宽稽查范围、提升稽查质效，聚力创建“幸福卫士”稽查品牌，2月28日下午，淮安公交举行“幸福卫士”稽查品牌创建启动动员会。市交控集团副总经理、公司党委书记、董事长庄德军出席会议并讲话。公交公司领导班子、中层以上干部参加会议。会议由公司总经理孙智敏主持。

就“幸福卫士”稽查品牌创建工作，庄德军提出三点要求：

一、统一思想，充分认识品牌创建重大意义

创建“幸福卫士”稽查品牌、提高执行力是创建“3+N”国字号荣誉体系、实现“全国有影响、全省走前列”奋斗目标定位的需要，是提升服务水平、严控运营成本、争创全国“双一流”标杆企业的需要，是打造淮安公交管理标准新名片、内部治理水平和治理能力现代化的需要。

二、突出重点，精准把握品牌创建核心要素

“幸福卫士”稽查品牌创建需要解决稽查主要查什么、用什么机制稽查、稽查成果如何体现三个问题。一是稽查主要查什么？“幸福卫士”稽查品牌是淮安公交“四必查”的拓展、升华，稽查内容已经从过去的安全生产“单一稽查”向安全管理、文明服务、机务保障、市场拓展和标准执行“全面稽查”转型。二是用什么机制稽查？要根据公交运营的季节特点、时间节点、工作重点和问题难点，制订全面完整、针对性强、切实可行的全年稽查计划。三是稽查成果如何体现？要形成月度、季度、半年度专项稽查通报和全年稽查通报汇总，并对稽查整改情况进行滚动管理，为考核评价、奖惩兑现和结果运用打下坚实的台账基础。

三、联创共建，切实凝聚品牌创建强大合力

公司上下要围绕“一年初见成效、两年大见成效”创建目标，压紧压实责任链条，群策群力共同推进。一是各级领导要率先垂范、全力支持，定期召开稽查专项工作会议，针对稽查中发现的问题，特别是重复发生的顽疾，要深入剖析原因，寻找解决办法。二是要按照“专兼结合”原则，精心挑选、组建一支认真负责、业务精湛、朝气蓬勃、年轻人为主力的30人稽查队伍。三是讲好创建故事，造浓创建氛围，推动形成稽查发现问题、整改解决问题、管理预防问题的“幸福卫士”稽查品牌能量释放新气象，为“幸福公交”品牌打造提供强大的稽查支撑。

就贯彻落实本次会议精神，孙智敏做具体部署：

一是迅速宣传发动，确保氛围造浓。各部门、各分公司要广泛宣传“幸福卫士”稽查品牌创建活动，激发干部职工干事创业的积极性和自觉守规意识，加速形成“公交卫士，守护幸福”的优良生态。二是迅速适应变化，确保有序推进。各部门、各分公司要高度重视“幸福卫士”稽查品牌创建，对照创建标准，规范日常工作及个人行为，切实将“幸福卫士”稽查品牌创建工作与日常工作有机融合。三是迅速组织落实，确保抓常抓长。各部门、各分公司要不断总结创建活动开展情况，抓常抓长、久久为功，确保取得实实在在的效果，努力为打造全国“双一流”幸福公交而奋斗。

副总经理范红祥宣读了《关于开展“幸福卫士”稽查品牌创建工作的实施方案》。