2月3日上午，市交投集团现代公交集团公司召开2025年四季度安全生产委员会工作会议，公交集团党委书记、董事长、总经理孙智敏出席会议并讲话。公交集团、公交公司领导班子成员，集团各部门（中心）、分公司副主任及以上人员，公交各分公司、各部门副主管及以上人员参加会议。会议由集团党委副书记、董事，公交公司党委副书记、总经理许家胜主持。

会议听取了安全管理部对集团、公交安全生产工作情况的汇报，分管领导对2026年一季度安全重点工作进行了具体部署。

孙智敏指出

2025年度，公交集团深入贯彻落实国家、省、市关于安全生产工作的决策部署，全面推进安全生产“六化”建设，扎实践行“幸福公交本质安全‘四维管控’工作法”，截至2025年12月31日，城市公交创造了7个分公司连续1461天零有责事故的全国交通运输行业和公交系统安全管理好成绩，有轨电车安全运行超1700万公里，全年公司安全生产形势持续稳定向好。

孙智敏要求

一季度衔接岁末年初，是春运保障的“主战场”，更是全年安全生产的关键期，容不得半点闪失，出不得一丝纰漏，必须时刻保持清醒头脑，以“万无一失”防止“一失万无”。

一是提高政治站位，凝聚思想共识，坚决扛稳安全生产政治责任。一要高站位压实安全责任。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，将安全作为首要政治任务，“全员、全时、全过程”压实安全责任。二要高警惕强化履职担当。认清当前严峻复杂形势，时刻绷紧安全弦，把运营生产安全放在首位，做到守土有责、守土负责、守土尽责。三要高效能提升管理能级。聚焦安全管理“八个转变”“十个零”工作要求，通过持续地管理创新与实践优化，推动安全管理模式迭代升级。

二是聚焦重点任务，精准靶向发力，全力保障安全举措落地见效。一要全力推进“六化建设”与“四维管控”深度融合。系统推进“幸福公交本质安全‘四维管控’工作法”本土化实践与安全生产“六化”建设走深走实，全面提升公司本质安全能级。二要全力做好“春运”“春节”运营保障。充分认识春运、春节期间安全工作的重要性与紧迫性，高质效完成运营保障任务，努力交出人民满意的“高分答卷”。三要全力确保两会期间安全稳定。严格落实两会期间各项安全保障措施，坚决防范遏制各类安全事故发生，确保运营安全、服务优质、有序稳定。

三是强化源头治理，狠抓过程管控，切实筑牢风险隐患防控屏障。一要抓实安全隐患排查整治。结合冬季及春运特点，加强隐患排查，落实防范措施，以“十防•十到位”应对恶劣天气，运用“问题导向六步法”推动隐患整改闭环。二要抓实全员安全教育培训。开展恶劣天气应对、春运春节保障、冬季消防安全等专项培训，提升全员防范意识与应急能力，确保安全教育到岗到人。三要抓实应急响应值班值守。严格执行领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班和信息报告制度，确保突发事件快速响应、高效处置。

孙智敏强调

新春序幕徐徐拉开，春运大考已然来临。公司各级安全管理人员要以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的执行力，凝心聚力、真抓实干，全面筑牢公司安全生产“铜墙铁壁”，坚决打赢春运及一季度安全保障攻坚战，竭力为市民提供“出行便、安全保、服务优、感觉美”的幸福公交高品质服务。

许家胜要求，公司上下要迅速传达落实会议精神，严格落实安全生产“六化”建设要求，扎实践行“幸福公交本质安全‘四维管控’工作法”，坚决锚定打造本质安全型“人民满意的幸福公交”奋斗目标，进一步压紧压实安全责任、织密织牢防护网络，全力以赴确保春运及一季度安全工作开好局、起好步，持续推动公司整体安全管理水平再上新台阶。