为深入了解三项制度改革成果、条线融合发展质效，推动实现“1+1＞2”的融合效应，9月24日下午，公交集团党委副书记、总经理，公交公司党委书记、董事长孙智敏调研公交集团、公交公司综合管理条线工作。公交集团党委副书记、董事，公交公司党委副书记、总经理许家胜主持调研活动，公交集团党委委员、副总经理王卫国、仇海林，公交公司党委委员、副总经理徐迎南陪同调研。

孙智敏对综合管理条线融合办公后的工作情况予以充分肯定，他表示，综合管理条线行政办公效能升级、新闻宣传精彩纷呈、后勤保障贴心周到，充分发挥了服务发展、服务决策、服务落实的重要职能作用。

孙智敏指出，综合管理条线要做到“六个紧扣”：

一、紧扣“忠诚”，政治立场更加坚定

要以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，将讲政治贯穿于工作全过程，做到对党忠诚、对公交事业忠诚。综合管理工作具有很强的政治性，要围绕公司党委决策部署、中心工作和发展全局，以高度的政治责任感和使命感，做到思想上对标、行动上紧跟、执行上坚决。

二、紧扣“融合”，行政办公更提效能

要以“职能融合”为核心，打破原有部门间的职能边界，推动综合管理部各项制度和流程内嵌互渗。通过“数字赋能”，实现文件流转、会议安排、任务分配等工作更高质量的标准化与智能化。对紧急事项要做到快速响应、立即处理、即时反馈，推动形成协同高效的工作机制。

三、紧扣“闭环”，工作督办更见力度

要严格按照《提升效率效能九项制度》要求，进一步加强滚动督办力度，每一项任务都要明确“时间表”“路线图”“责任人”，对未按计划推进的事项及时预警，以工作督办的精准性、严肃性、高效性，确保公司各项决策部署落实不虚化，切实做到事事有回音、件件有着落。

四、紧扣“精品”，信息宣传更攀新高

要围绕集团重点工作、服务亮点及创新成果，精心策划宣传主题，系统打造有深度、有温度、有影响力的精品宣传内容。同时，要拓宽多元化宣传渠道，提升宣传覆盖面，形成内外联动的宣传格局，进一步提升集团社会形象和美誉度，以精品化信息宣传助力集团高质量发展。

五、紧扣“满意”，后勤保障更有成效

要从服务公司发展和服务员工需求等细节入手，全面优化后勤服务。严抓就餐环境和食品安全，强化绿化养护和卫生保洁，加强基地内保和巡查管理，以严谨细致工作态度，为公司安全、有序、高效运营提供优质的后勤支撑。

六、紧扣“昂扬”，争先创优更足劲头

要深入践行“五争精神”，落实“五心于心”，保持“五干状态”，活用“工作十法”，始终保持积极向上的精神状态，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加饱满的热情，争当干事创业“先锋头雁”，不断提升条线整体战斗力，为加快打造“人民满意的幸福公交”作出更多、更好、更实在的贡献。

孙智敏强调，综合管理条线人员要做到“六个要”：

一要讲政治。不断增强政治判断力、领悟力、执行力，自觉做政治上的明白人、行为上的老实人、作风上的干净人。

二要守规矩。认真落实“约法三章”，坚决按照“三个有利于”“三个一切”“三无三有”要求，严格约束和要求自己。

三要精业务。努力练就过硬本领，深耕行政办公、新闻宣传、后勤保障等核心业务，以专业能力筑牢服务根基。

四要提效能。切实强化工作效率，持续优化工作流程，确保各项工作高效推进、快速见效。

五要重团结。有效抓好队伍建设，积极营造包容有爱、协同奋进、心齐气顺的良好氛围。

六要强作风。始终秉持务实担当的工作态度，发扬钉钉子精神，持之以恒抓落实，真抓实干促发展。

会上，分管领导对综合管理条线工作进行点评和布置，与会人员依次进行了交流发言。

会前，孙智敏还分别对职工食堂、档案室、基地内保等场所进行了现场调研和检查。