为进一步提高员工对人力资源制度学习、理解和执行能力，提升内部管理水平和工作质效，近日，淮安公交全体员工以部门、分公司为单位，深入开展“人力资源制度专项学习周”活动，对《人力资源管理制度》《严禁员工违规饮酒规定》《健康检测一体机标准化使用规范》等制度进行专项学习培训。

高度重视，宣传启动

4月14日，淮安公交召开“人力资源制度专项学习周”活动启动会，党委书记、董事长孙智敏出席会议并讲话，公司领导班子成员、中层以上干部参加会议。

孙智敏表示，近年来，淮安公交以“管理标准化”建设为抓手，持续提升企业内部管理效能，“一切按法规办事，一切按制度办事，一切按程序办事”已经成为全体淮安公交人的行动自觉。就全面开展好“人力资源制度学习周”活动，孙智敏提出“三个到位”要求：一要思想认识到位。各部门、各分公司务必高度重视“人力资源制度学习周”活动，严格按照“三严管”“三心人”工作要求，确保全体员工统一思想，深刻领会制度建设的重要意义。二要学习落实到位。通过深入学习人力资源等管理制度，全面理解和把握各项规定的核心要义，做到人人知晓、人人清楚、人人践行，确保各项制度真正落地生根。三要贯彻执行到位。公司各层级特别是部门和分公司负责人要充分发挥模范带头作用，切实突出纪律的严肃性和制度的约束性，确保制度执行不打折、不变形、不走样。他强调，各部门、各分公司要进一步加强内部管理，引导全体员工明规矩、知敬畏、晓利害，时时以纪律为标准，事事以合规为准绳，切实把学习成果转化为工作成效，为淮安公交事业高质量发展保驾护航。

精心组织，全面落实

会后，各部门、分公司积极行动，分别制定学习计划，组织全体员工分批次通过工作例会、生产例会等形式，传达会议精神，学习宣贯相关制度内容，人力资源部派专人进行指导，检查学习工作开展情况，确保活动取得实效，切实造浓学习氛围。

总结经验，巩固成效

“人力资源制度专项学习周”活动是淮安公交制度化、规范化、精细化管理的一项有力举措，全体员工通过对公司相关制度的学习，深化了对制度的理解和认识，进一步增强了执行制度的自觉性和主动性。各部门、分公司在总结活动亮点的同时，也认真剖析了制度在落实过程中的不足，为今后进一步提高公司各项工作的管理水平强化了制度基础。